- Industrie et Commerce
Les économies cherchent à se diversifier et à monter en gamme, mais font face à :
- des chaînes de valeur peu intégrées
- un tissu industriel encore limité
- des contraintes de compétitivité (coûts, compétences, logistique)
- un décalage entre ambition politique et capacité de mise en œuvre
Les stratégies industrielles échouent souvent à produire des résultats concrets faute d’ancrage opérationnel.
Valeur ajoutée GSF
GSF adopte une approche pragmatique et orientée résultats :
- identification de filières prioritaires réalistes et compétitives
- articulation entre politiques publiques, investissements et acteurs privés
- accompagnement à la mise en œuvre (zones industrielles, clusters, incitations)
- connexion aux marchés, technologies et partenaires internationaux
- Infrastructures, énergie et résilience climatique
Les besoins en infrastructures et en énergie sont massifs, portés par la croissance démographique, l’urbanisation rapide et l’industrialisation. Pourtant, les projets font face à des contraintes récurrentes :
- accès limité à des financements long terme adaptés
- structuration insuffisante des projets en amont
- cadres réglementaires instables ou peu lisibles
- risques élevés d’exécution (techniques, institutionnels, politiques)
Cela se traduit par un pipeline de projets souvent peu bancables et des délais de mise en œuvre importants.
Valeur ajoutée GSF
GSF intervient dès les phases amont pour transformer des projets en opportunités investissables :
- structuration financière et institutionnelle intégrée
- alignement des acteurs publics, privés et bailleurs
- intégration des contraintes réglementaires et politiques dès la conception
- accompagnement jusqu’à l’exécution pour sécuriser les résultats
- Agriculture & systèmes alimentaires
Les systèmes agricoles sont au cœur des enjeux économiques, sociaux et de souveraineté, mais restent confrontés à des défis structurels majeurs :
- productivité encore faible et dépendance aux conditions climatiques
- fragmentation des chaînes de valeur et pertes post-récolte importantes
- accès limité au financement, aux intrants et aux marchés
- vulnérabilité accrue aux chocs climatiques et aux fluctuations des prix internationaux
Dans le même temps, les États font face à une pression croissante pour garantir la sécurité alimentaire, réduire les importations et créer des emplois ruraux.
Valeur ajoutée GSF
GSF adopte une approche systémique couvrant l’ensemble de la chaîne de valeur :
- structuration de filières agricoles prioritaires, de la production à la transformation et à la distribution
- intégration des enjeux de financement (agri-finance, blended finance, partenariats public-privé)
- développement de modèles résilients face au climat (irrigation, diversification, pratiques durables)
- accompagnement des politiques publiques pour renforcer la sécurité alimentaire et la souveraineté
- Économie numérique & GovTec
La transformation numérique représente un levier majeur de croissance, de productivité et de transparence publique. Cependant, elle reste freinée par :
- des infrastructures numériques encore inégalement développées
- des systèmes publics fragmentés et peu interopérables
- des capacités institutionnelles limitées pour piloter des transformations complexes
- des enjeux de gouvernance des données, de cybersécurité et de confiance
Par ailleurs, de nombreuses initiatives numériques échouent à passer à l’échelle faute d’ancrage institutionnel et de vision intégrée.
Valeur ajoutée GSF
GSF accompagne des transformations numériques ancrées dans les réalités institutionnelles :
- définition de stratégies numériques intégrées (État, services publics, écosystèmes)
- conception de solutions GovTech centrées sur l’impact (efficacité, transparence, inclusion)
- structuration de projets numériques finançables et scalables
- accompagnement à la mise en œuvre, en assurant l’interopérabilité, l’appropriation institutionnelle et la durabilité
GSF permet ainsi de passer de projets technologiques isolés à de véritables transformations systémiques.
- Systèmes de santé & santé publique
Les systèmes de santé sont sous pression croissante : croissance démographique, transition épidémiologique, attentes accrues des populations. Ils font face à :
- des infrastructures et équipements insuffisants ou inégalement répartis
- des contraintes de financement et d’efficacité des dépenses
- des défis de gouvernance et de coordination des acteurs
- une vulnérabilité aux crises sanitaires
L’enjeu est à la fois d’élargir l’accès aux soins et de renforcer la résilience des systèmes.
Valeur ajoutée GSF
GSF adopte une approche systémique et orientée mise en œuvre :
- appui à la structuration de systèmes de santé résilients et équitables
- intégration des enjeux de financement (assurance santé, partenariats, bailleurs)
- accompagnement des réformes de gouvernance et d’organisation des services
- développement de projets concrets (infrastructures, digital santé, chaînes d’approvisionnement)
- Financement du développement
L’écosystème du financement du développement est de plus en plus complexe : multiplication des bailleurs, diversification des instruments (blended finance, fonds climatiques, etc.), exigences accrues en matière d’impact et de redevabilité.
Cependant, un décalage persiste entre :
- les priorités publiques
- les critères des financeurs
- et la capacité à structurer des projets finançables
Résultat : des ressources disponibles mais sous-utilisées.
Valeur ajoutée GSF
GSF agit comme un “traducteur stratégique” entre acteurs publics et financiers :
- structuration de programmes alignés avec les standards des bailleurs et investisseurs
- identification et mobilisation des sources de financement adaptées
- conception de mécanismes innovants (blended finance, partenariats)
- accélération du passage de la stratégie au financement effectif
- Secteur public
Les États sont soumis à des attentes croissantes en matière de performance, de transparence et de résultats. Pourtant :
- les réformes sont souvent freinées par des contraintes politiques
- les capacités institutionnelles sont hétérogènes
- l’alignement des parties prenantes est difficile
Les approches purement techniques échouent fréquemment faute de prise en compte des réalités politiques.
Valeur ajoutée GSF
GSF intègre pleinement la dimension d’économie politique :
- analyse des dynamiques de pouvoir et des incitations des acteurs
- conception de réformes réalistes et séquencées
- accompagnement au changement et à la mise en œuvre
- sécurisation de l’adhésion des parties prenantes clés
Discutons de votre projet
